在水泥行业看来，往前走一步，将是海阔天空。而这一步既有水泥行业产能过剩的压力，也有追逐新利润增长点的冲动。

在近日落幕的2011第三届水泥企业发展混凝土产业高峰论坛上，传递出的一个重要信号是，水泥行业要高调介入混凝土产业。

其实，行业龙头企业早有动作，2010年全国水泥熟料企业前10强中的海螺水泥、冀东水泥、华润水泥、华新水泥已率先抢入混凝土领域；水泥20强企业中的亚泰集团也快速开始了从水泥向混凝土的产业延伸。

“向混凝土和砂石骨料拓展，已成水泥行业新的增长方式之一。”一位业内人士表示。

但全国水泥熟料“五强”企业之一的冀东水泥去年底宣布剥离混凝土业务的举动耐人寻味，至今仍令行业记忆犹新。

国泰君安水泥业分析师韩其成指出，“水泥企业进行产业链拓展应该是一个长期趋势，但短期内肯定会有不少困难。”

延伸产业链

“渤海水泥目前在建有5个混凝土搅拌站，并在一个矿山做破粹系统，开发砂石骨料。”辽宁渤海水泥总经理刘铁军此番表态显得信心满满。

从某种程度上而言，他的态度代表了目前水泥行业的态势。江西水泥目前决定在江西赣州市兴国县建设一个商品混凝土搅拌站项目，年产商品混凝土为50万立方米。今年1月6日，北京金隅股份有限公司宣布，以2449万元收购河北省石家庄混凝土公司旭成建材80%股权，同时向其增资2400万元，令旭成建材的混凝土年产能提升至60万立方米。未来计划将产能提升至100万立方米。

一夜间，众多水泥企业涌入了混凝土产业。

其实，水泥企业的全产业链投资冲动来自行业“内忧外患”的压力。自2009年以来，水泥产业就被列为产能过剩行业，屡次被国家监管部门“点名批评”。

“在这样的背景下，水泥企业需要寻找新的业务增长方式。”上述业内人士表示。

在不同场合，中国水泥协会会长雷前治均呼吁：产业链的延伸是“十二五”期间水泥行业发展的重点，企业要从单纯经营水泥产品向经营完整的产业链转变。

国家发改委产业协调司相关领导也表示：“国家是鼓励水泥企业大力发展商品混凝土，发展终端产品，逐步实现水泥制品部件化。”

阶段性困境

“虽然手中握有水泥熟料这一混凝土原材料的生产，但水泥企业要想开展好混凝土业务，绝非易事。”上述业内人士提醒道，水泥企业进入下游产业，主要的问题在于经验。

冀东水泥剥离混凝土业务的举动印证了她的说法。

去年12月7日，冀东水泥与唐山冀东水泥混凝土投资公司发展有限公司签订《股权转让框架协议》，拟将其持有的唐山盾石混凝土有限公司100%的股权、湖南盾石混凝土有限责任公司95%的股权、吉林冀东水泥城建混凝土有限公司51.02%的股权及陕西冀东水泥混凝土有限公司95%的股权转让给混凝土投资公司。

冀东水泥对此解释是，混凝土行业技术水平很低，进入门槛不高，造成公司该部分业务盈利能力有限，因此将该部分业务剥离。资料显示，冀东水泥转手的四家混凝土公司盈利能力均不佳。

一家水泥企业负责人告诉本报记者：“一个不容忽视的事实是，当前混凝土行业小企业众多，产能过剩，市场竞争混乱。可谓是光脚的不怕穿鞋的。”

上述国泰君安的报告也指出，一体化的混凝土企业盈利要明显好于单一企业，但盈利提升前提是行业规范。“上下游一体化的经营符合水泥业务与混凝土业务的双重发展需求，水泥企业参与整合将使得整个行业再次进入高效发展期。”

耐人寻味的是，宣布剥离混凝土业务后仅3个月，3月16日，冀东水泥发布公告称，公司董事会已审议通过对唐山冀东水泥混凝土投资发展有限公司增加注册资本的议案。

分析人士认为，“剥离旗下混凝土、增资投资公司的决定，或许表明冀东对混凝土发展策略的转变，但肯定不是放弃。冀东对于发展混凝土的决心和计划可以说是比以前更大。”

对于拓展下游产业的水泥企业而言，或许困难只是暂时的。